●郵政民営化が今日からスタートする

　日本郵政公社は、本日――２００７年１０月１日から民営化されます。遂に
その日が来たかという感じですが、郵便局は私たちの生活にとって身近な存在
であったので、何がどう変わるのかについて、インテック・フォーラム風に整
理してみることにします。
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　　　　　　Ｉ−郵便事業株式会社　　　−Ｉ
　日本郵政株式会社−Ｉ−株式会社ゆうちょ銀行　−Ｉ――郵便局株式会社
　　　　　　　　　　Ｉ−株式会社かんぽ生命保険−Ｉ
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
　民営化によって４つの事業会社が誕生し、それを持ち株会社である日本郵政
株式会社が統括します。３つの事業会社は従来の公社の業務が分社化して独立
したものですが、一番わかりにくいのは「郵便局株式会社」でしょう。
　郵便局株式会社は全国約２万４０００局の郵便局を束ねる会社です。今まで
の郵便局はそのまま残り、郵便、貯金、保険の窓口サービスが受けられるので
す。郵便局株式会社の収益源は、３つの事業会社（郵便事業、ゆうちょ銀行、
かんぽ生命保険）から徴収する窓口サービス手数料ということになるのです。
問題は、郵便局株式会社は果たしてそれだけでやっていけるのかどうかです。
　郵便事業サービスについては、ほとんど変化がないと考えてよいでしょう。
今までの、はがき５０円、普通封書８０円はそのままで、全国一律・同一料金
（ユニバーサルサービス）で利用できます。しかし、小包などはユニバーサル
サービスの適用外になるので、ライバルである宅配業者と同じ条件の下での競
合になります。
　株式会社ゆうちょ銀行は、郵便貯金業務を引き継ぐ事業会社です。民間金融
機関として銀行法の適用を受けるので、１０月１日以降に預けた貯金は政府保
証がなくなります。しかし、民営化以前に預けた定額貯金や積立貯金に関して
は、政府保証が継続されますが、通常貯金など定期性のない貯金については、
民営化以前の契約であっても政府保証はなくなります。なお、監督官庁は今ま
での総務省から金融庁になります。
　注意すべきは、公共料金やネット経由で購入した商品の代金の振込み手数料
などが民営化後はかなり値上がりすることです。民営化以前には免除されてい
た印紙税を負担することになったからです。
　株式会社かんぽ生命保険については、既契約については契約はそのまま継続
し、政府保証もついています。保険証書などはそのまま利用できるので、加入
者にとってはほとんど大きな変化はないといえます。しかし、民営化後に加入
した生命保険には政府保証はなくなります。なお、民営化後は、民間生命保険
会社と同様に監督官庁は金融庁になり、保険業法が適用されます。

●日本最大の金融グループの誕生

　郵政民営化にはさまざまな問題点があります。なかでも金融２社――株式会
社ゆうちょ銀行と株式会社かんぽ生命保険については、明らかに民業圧迫であ
るとして民間企業は警戒心を強めています。
　何しろゆうちょ銀行の総資産は約１８７兆円（２００７年４月）――これは
三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループのそれを上回る額です。また、かんぽ生
命保険の総資産は１１２兆円――これは生保業界上位３社の総資産の合計を超
えており、文字通りの日本最大の金融グループが誕生することになります。
　日本郵政株式会社としては、民営化３年後の２０１０年をめどにこの金融２
社を上場させ、民営化１０年後の２０１７年に２社の全株式を売却する方針な
のです。そうなると、当然金融２社としては、新規事業を含む積極経営によっ
て、収益力をアップさせようとしてくることは必至であり、民間金融機関はそ
れに反発しているわけです。
　なお、持ち株会社の日本郵政株式会社は、民営化後１０年は政府が１００％
株式を有することにしており、国としての影響力を残すため、上場後も３０％
以上の株式を引き続いて保有する方針です。
　これについて、全銀協会長と全地銀協会長は次のようにコメントし、不快感
をあらわにしています。
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
　　　　郵政公社は、単に「国営」から「国有」に変わるに過ぎない
　　　　　　　　　　　　　　　　　――奥正之・全国銀行協会会長
　　　　政府出資のあるうちは新規業務に乗り出すのをやめるべきだ
　　　　　　　　　　　　　　　――小川是・全国地方銀行協会会長
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
　かつての郵便局が２００５年１０月から開始した投資信託の取扱状況を見る
と、販売件数は累計で約２３５万件、販売金額は１兆円を突破しています。こ
のあたりに郵便局の強さがあります。
　この勢いで民営化後にゆうちょ銀行とかんぱ生命保険は、変額年金や自動車
保険、住宅ローンから個人ローンへと参入してくるのは目に見えています。い
くら民営化されたと世間にアッピールしても、公的金融機関のイメージは強く
残っているので、郵便局が有利になります。迎え撃つ金融機関は日本最大の金
融グループとどう立ち向かうのかが注目されています。　　　　　　　　以上

●「ＦＸ」ってご存知ですか

　最近「ＦＸ」という言葉をよく聞きませんか。家庭の主婦でＦＸをやってい
る人が多いといいます。ＦＸというのは、次の言葉の略語です。
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　ＦＸ　＝　Foreign eXchange――外国為替証拠金取引
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
　外国為替取引といえば、かつては機関投資家などの一部のプロに独占されて
いた取引ですが、１９９８年に外国為替法が改正され、一般投資家が簡単に参
加できるようになったのです。
　ところで「為替」とは何でしょうか。
　「為替」というのは、一言でいえば、日本の通貨と外国の通貨を交換すると
きの比率、またはそのシステムのことを指す言葉なのです。例えば、米国に旅
行しようとする場合、円をドルに交換しますが、このとき、１ドル＝何円で交
換するのかを決めるものが「為替」なのです。
　ＦＸの最大の特色は、「少ない投資資金を効率よく運用して大きなリターン
をもたらす」ところにあります。例えば、通常の為替取引で１万米ドルの取引
を行おうとすると、現在の為替レートでは１００万円以上の資金を用意しなけ
ればならないのですが、ＦＸであれば、「証拠金」としてその１０分の１、い
や業者によってはもっと少ない資金を用意するだけで、１万ドルの取引をする
ことができるのです。
　このように小額の証拠金を担保にして高額の取引ができることを「テコ――
レバレッジの原理」というのですが、ＦＸが今日大きな人気を集めている原因
になっています。しかも、外国為替市場は土日を除いて２４時間休みなく動い
ており、投資家はいつでも都合の良い時間に取引ができる点も便利です。とく
に主婦にとっては、資金的にも時間的にもぴったりの投資法といえます。
　現在、外国為替市場の取引額は、１日に１兆５０００億ドルを超えており、
これほど大きな資金が動く市場はほかにはないのです。

●どのようにしてＦＸで利益を得るか

　ＦＸで利益を得るには、大別すると次の２つの方法があります。
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　　　　　　　１．為替差益をとらえる
　　　　　　　　　　　２．スワップ金利を得る
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
　第１の方法は「為替差益をとらえる」方法です。
　例えば、１ドル＝１１０円のときにドルを買い、円安の１ドル＝１１５円の
ときにドルを売れば、５円の利益が得られます。仮に１万ドルの取引であれば
５万円の利益になります。つまり、ドルと円の為替差益を狙うのです。
　もし、これを外貨預金でやると、１１０万円の初期資金が必要になりますが
ＦＸであれば証拠金１０万円で外貨預金と同じ利益が得られるのです。それは
証拠金の１０倍のレバレッジがかかっているから可能なのです。したがって、
初期資金に対する利益率は１０倍以上になるので、高い運用益となります。こ
れがレバレッジ効果なのです。
　以上のケースは「買い」からスタートして円安のときに売る取引でしたが、
ＦＸでは「売り」から取引をスタートさせることもできるのです。今は円高で
すが、短期間で円安の方向に動くと予想できるときは、外貨を「売り」からス
タートさせるのです。例えば、１ドル＝１１５円のときにドルを売り、ドル＝
１１０円の円高になったときにドルを買い戻しても、５円の利益が出るという
わけです。
　しかし、予想が外れたとき、レバレッジの原理はマイナスの方向に動くのを
忘れてはならないのです。とくに現在問題になっているサブプライム問題で、
急速な円高となり、ＦＸで巨額の損失を出した人は少なくないのです。サブプ
ライム問題はプロでも予測は難しい変化といわれます。
　第２の方法は「スワップ金利を得る」方法です。
　スワップ金利とは、２つの通貨の金利差から生ずる差益のことです。諸外国
に比べて日本の金利はきわめて低い水準にあり、ＦＸではこの大きな金利差を
利用してスワップ金利が狙えるのです。
　少しややこしい話ですが、ドル／円を買うということは、証拠金を担保にし
て円を借りてそれをドルに両替し、そのドル預けておくということです。この
場合、円に対しては借りているので金利を支払い、預けているドルからは金利
を受け取る――この２つの金利の差がスワップ金利なのです。
　しかも、スワップ金利は証拠金ではなく、取引総額に対して発生しますので
実際に投資している証拠金に対する利回りは非常に高いものになります。日本
の金利は海外の金利に比べて異常なほど低いので、円で外貨を買う取引では、
大きなスワップ金利を受け取ることができるのです。
　スワップ金利は、毎日蓄積していく利益であり、長期投資をする場合には大
きな威力を発揮するので、近年スワップ金利狙いの投資家が増加しています。
このように、ＦＸは、為替相場が円高でも円安でも、冷静に「売り」「買い」
を行っていけば、つねに収益チャンスが掴める投資法なのです。しかし、やる
前に為替の基礎を正確に頭に入れたうえで行うべきです。　　　　　　　以上

●「サンプル・ラボ」が話題を呼んでいる

　２００７年７月に、東京・表参道にオープンした「サンプル・ラボ」が話題
を呼んでいます。サンプル・ラボとは、商品の売り買いは一切せず、サンプル
――試供品を配付するための店舗なのです。
　現在サンプル・ラボには、常時５０社以上、約１００アイテムのサンプル品
が置いており、サンプル・ラボに入店を許された人は、ここにきて欲しいサン
プル品を自由に持ち帰ることができるのです。ところが、ぶらっと表参道に出
てきて、サンプル・ラボに寄り、サンプル品を持ち帰るというわけにはいかな
いのです。店舗に入るには次の３つの条件が必要だからです。
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　１．入会金　・・・・・・・・・・　　３００円
　　　　　２．年間フリーパス料金　・・・・　１０００円
　　　　　３．持ち帰った試供品のアンケートに応ずること
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
　たかが試供品配付ショップというなかれ、遠隔地から集客する街といわれる
目抜きの場所の表参道に店をオープンし、会員制を採用するという普通では考
えられない試供品配付ショップなのです。
　無料で試供品が手に入るとはいえ、入会金や年間フリーパス料金を支払って
会員になり、わざわざ店まで足を運んで、持ち帰った試供品のアンケートに答
えなければならないのです。
　それでいて、オープン当日は午前１１時の開店時間の３時間以上前からビル
の前には長蛇の列ができて大変な騒ぎとなったのです。そのため、現在では１
日８００人〜９００人に入場者を制限し、時間帯別に入れ替え制を実施するほ
どの盛況なのです。
　そのため、オープンから僅か１ヶ月で既に２万７０００人が会員登録を済ま
せています。その８０％は女性であり、女性会員の６５％は２０〜３０代で占
められているのです。
　サンプル・ラボを運営するのは、メル・ポスネットという企業（河野隆弘社
長）です。もともと試供品のサンプリングやノベルティの開発を得意とするセ
ールス・プロモーション会社です。このメル・ポスネットの本来業務のひとつ
のメディアとしてサンプル・ラボは誕生したのです。

●「サンプル・ラボ」の基本コンセプトとは何か

　サンプル・ラボを始めるきっかけになったのは、メル・ポスネットの河野社
長と松下昌示取締役営業部長のコーヒーを飲みながらのごく何んでもない次の
会話だったのです。
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
　松下部長：試供品の効果を最大限に高めるにはどうすればいいだろう？
　河野社長：そりゃ、本当に欲しい人に持って行ってもらうことだよね。
　　　　　　　　　　　　　　――「月刊アスキー」２００７年１１月号
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
　松下営業部長は、この会話をヒントに試供品ショップの企画をまとめ、各社
のマーケティング担当者の意見も聞いて、次の基本線を立てたのです。
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　１．可処分所得の高いＯＬ層をターゲットとする
　　　　　２．来店型のポータルスペース／ＣＧＭを目指す
　　　　　３．アンケートの回収率を可能な限り上げること
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
　まず、「可処分所得の高いＯＬ層」を狙うために出店場所には表参道を選ん
だのです。そして、この層の会員を増やすため、エルゴ・ブレインズと提携し
同社のブログ発信型企業ＰＲサービス「パブログ」を採用し、口コミでサンプ
ル・ラボのＰＲを展開したのです。
　エルゴ・ブレインズの「「パブログ――ＰＵＢ−ＢＬＯＧ」は、報道各社に
向けた企業のプレスリリース掲載を「パブログ」の登録会員のブログメディア
に置き換え、クチコミ効果による普及を図るサービスのことです。
　具体的には「パブログ」の登録会員の中で、２０〜３０代女性２００人にサ
ンプル・ラボの事前会員になってもらい、ブログによる口コミを徹底的に行っ
たのです。結果としてこれは大当たりだったのです。
　続いて、サンプル・ラボは、単に試供品というモノだけを扱うのではなく、
コトを起こすマーケットスペースとして機能させるため、店舗にはメイクアッ
プルームやグループインタビュールームを設け、来店型のポータルスペースを
目指すとともにＣＧＭ――コンシューマ・ジェネレイテッド・メディアの役割
を果たさせようとしたのです。
　最後に、ＣＧＭとしての機能を強化し、企業が試供品を出品し易くさせるた
め、アンケートの回収率をできる限りアップさせようとしていることです。そ
のためアンケートの回収率が３０％を切る会員には退会を迫るなど、会員の質
を高めようとしています。現在のところ、アンケートの回収率は最低でも５０
％を切ることはなく、多いときは８０％の回収率を誇っています。
　このサンプル・ラボ――開店１ヶ月でテレビ、ラジオ、新聞雑誌など６１本
が取り上げ、あっという間に超有名ショップとなっています。　　　　　以上

●セカンドライフには種々の問題がある

　セカンドライフという仮想世界が日本で話題になったのは、今年に入ってか
らのことです。「INTECFORUM」でも第６１号〜６４号にわたってセカンドライ
フを取り上げ、ご紹介しております。
　しかし、ここにきて、セカンドライフについていろいろマイナスな情報が出
てきているのです。その主なものを上げると、次の６つぐらいになります。
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
　　　　１．現在使っているＸＰ対応のＰＣではほとんど動かない
　　　　２．セカンドライフに入ってもアバターはほとんどいない
　　　　３．ほとんどの施設や商店などは留守で対応者不在である
　　　　４．中で何をやるにしても金（リンデンドル）を取られる
　　　　５．ひとつの島（ＳＩＭ）には約４０人までしか入れない
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
　日本ではとくに新しいメディアが誕生すると、必ずといってよいほど、その
メリットよりもデメリットの方が強調されるきらいがあります。新しいものを
疑ってかかるのです。しかし、これはけっして前向きな話ではなく、利用でき
るものはとことん利用する――これが企業としての賢い対応です。

●セカンドライフの実態を正しく掴む必要がある

　上記の６つのデメリットの中には、本当のものといくつかのウソと認識の間
違いがあります。簡単にご説明しておきしょう。
　まず、いえることは、現在一般の人が使っている普通のＰＣ――ウインドウ
ズＸＰ対応では、セカンドライフのアバターはスムーズに動かず、フリーズを
繰り返すことは確かであるということです。
　セカンドライフを楽しむには、少なくともウインドウズ・ビスタのエアロが
動作する程度のスペックが必要になります。ウインドウズ・ビスタについては
次のＵＲＬをクリックし、「INTECFORUM」第４８号をご覧ください。
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　　　　http://www.intecjapan.com/forum/2007/03/post_6.html
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
　これから世の中は３Ｄグラフィックスの時代に入ります。したがって、ＰＣ
を購入するときはその条件を満たしたものを求めるべきです。
　セカンドライフ内に“人”――アバターが少ないのもこのＰＣのスペックの
問題に関係があるのです。まだ、セカンドライフ対応のＰＣが普及していない
のです。それからもうひとつ、英語に自信のない日本人は日本語が通じる日本
人のＳＩＭ（島）に行く傾向があります。
　ところが、日本人のＳＩＭは日本人のユーザーが少ないことと、外国人が訪
れないことによってとくに閑散としています。現在の日本人ＳＩＭは、企業関
係の参入が多く、来訪者も少なく、各施設に担当者を常時配置していないので
どこも留守なのです。したがって、セカンドライフが本当に活況を呈するには
さらにあと１年ぐらいの期間は必要であると思います。しかし、それから参入
するのは企業としては遅いと考えます。
　もっともアバターの集まる場所はたくさんあります。しかし、そこは外国人
ばかりであり、彼らに英語のチャットで話しかけるには、相当の英語力が必要
になります。しかし、自分の英語力を磨くには、セカンドライフは格好の場に
なると思います。
　実際に街を歩いている外国人に話しかけるのは現実的ではありませんが、セ
カンドライフであれば、相手はコミュニケーションが目的で入ってきているの
で、話しかければほとんど返事をしてくれるからです。
　それから、「何をするにも金をとられる」というのはウソです。逆に現時点
では、ほとんど無料でもらえます。なお、無料で何かを手に入れる場合でも、
かたちは「購入」のスタイルを取るのと間違えているのではないでしょうか。
　ひとつのＳＩＭに４０人程度しか入れないというのは本当のことです。しか
し、これはひとつのサーバーの中で複数のタスクを連動して動かせるようにす
る技術的限界の問題であって、セカンドライフのシステムに問題があるわけで
はないのです。オンラインゲームでは、複数のサーバーに負荷を分散させる方
法をとっていますが、セカンドライフの場合は、コミュニティを重視する関係
で、ひとつの島を１サーバーで管理する方法は譲れないのです。しかし、これ
はやがて技術の進歩によって解決する問題です。
　このようにセカンドライフにはいろいろな問題があります。しかし、その試
みは画期的であり、現在の状態でも企業にとってすぐ使えるアイデアはいくら
でもあるのです。そのためには、セカンドライフとは何であるかという基本的
なことを知る必要があります。
　セカンドライフのセミナーは最近よく開かれていますが、クリエイターを対
象としたものが多く、その内容はかなり専門的であり、普通のビジネスパーソ
ン向けのものはほとんどありません。そこでインテック・ジャパンでは、そう
いうビジネスパーソンを対象にしたセカンドライフセミナーを開催します。
　実際にセカンドライフの中に入ってアバターを動かすデモンストレーション
を含めて分かりやすく解説いたします。参加は無料ですが、定員になると締め
切らせていただきます。【ＩＮＴＥＣ　ＮＥＷＳ】をご参照ください。　以上

●「iPhone」／スティーブ・ジョブズＣＥＯの狙いは何か

　アップルが「iPhone」を発表したのは２００７年１月９日のことです。しか
し、発表直後にシスコシステムズ社との商標権をめぐるトラブルがあり、実際
に販売を開始したのは、２００７年６月２９日からです。そして、９月１０日
時点でその販売台数が１００万台に達したことが発表されています。
　しかし、「iPhone」はＧＳＭという音声通信方式を採用しているため、日本
と韓国では使えないのです。近い将来、「iPhone」はＷ−ＣＤＭＡにも対応す
るという情報もあり、これが実現すると日本でもＦＯＭＡやソフトバンク３Ｇ
で使えるようになります。
　しかし、アップルの狙いは、電話事業にあるのではなく、次の２つの実現に
あると考えられるのです。
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　１．ＰＣを持っていなくても使えるｉＰｏｄの普及
　　　　　２．キーボード／マウス中心のＰＣの操作性の革新
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
　ｉＰｏｄを利用するにはＰＣを持っている必要があります。それもある程度
高度にＰＣを使いこなせる技能が必要です。とくに日本では、これがネックに
なって、中高年齢層のｉＰｏｄ普及が伸びていないのです。日本だけでなく、
米国でもＰＣを使いこなせない人は少なくないのです。
　そこでアップルは、ＰＣを持っていない人やＰＣを持っていても使いこなせ
ない人を対象として「iPhone」を設計しています。大手コーヒーショップチェ
ーンであるスターバックスと提携し、無線ＬＡＮを通して曲の検索や購入がで
きるようにしているのも「iPhone」がＰＣを持っていなくても使えるｉＰｏｄ
を目指しているあらわれであると考えられます。
　しかし、ＰＣが使いこなせない人に果たしてそういうｉＰｏｄが使えるのか
という疑問が残ります。そこで「iPhone」では画期的な「マルチタッチディス
プレイ」を採用して、簡単に操作できるように工夫しているのです。
　指で直接画面に表示されているボタンを押したり、２本指で画面を引っ張っ
たり、伸ばしたり、拡大したり、縮小したりできる革命的なディスプレイを搭
載しているのです。これなら、マウスやキーボードが使えない人でも少し慣れ
れば使えるようになるでしょう。
　したがって、アップルの狙いは電話ではなく、あくまでｉＰｏｄの全世界的
な普及にあるのです。つまり、「iPhone」はｉＰｏｄに電話機能を付けたもの
であり、電話はあくまで付加機能に過ぎないのです。

●「ｉＰｏｄタッチ」登場／革新性の高いマルチタッチディスプレイ

　それならば「iPhone」で、なぜ日本と韓国を除外したのでしょうか。まして
日本は世界でもまれに見るＭＡＣファンの多い国なのです。それとも順次日本
や韓国でも使える音声通信方式を追加していくつもりなのでしょうか。
　そのアップルの狙いがはっきりしたのは、アップルが２００７年９月６日に
ｉＰｏｄのラインアップを一新すると発表したときです。この中で現在最も話
題を集めているのは、日本で１０月５日から販売された「ｉＰｏｄタッチ」と
いう新製品です。
　ｉＰｏｄタッチは、「iPhone」から電話機能やカメラなどを省き、「マルチ
タッチディスプレイ」を搭載しているところに大きな特色があるといえます。
要するに電話機能のない「iPhone」、つまり、ＰＣを持っていなくても使える
ｉＰｏｄがｉＰｏｄタッチです。実物はＵＲＬをクリックしてください。
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
　　 http://arena.nikkeibp.co.jp/article/column/20070906/1002557/
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
　おそらくスティーブ・ジョブズＣＥＯは、日本人は高機能のケータイを既に
所有しており、むしろそういうケータイの最大の弱点をカバーする商品を望ん
でいるのではないかと考えたのでしょう。
　従来の携帯電話の最大の弱点は、ディスプレイが小さいことです。これでは
ウェブサイトを見るのは不便です。それに音楽機能については携帯電話の付加
機能では無理があり、多くのユーザーがケータイとｉＰｏｄなどの音楽プレー
ヤーは分けて使っています。
　それにこれからは動画時代であり、頻繁にユー・チューブなどのビデオ映像
を見る機会が多くなりつつありますが、携帯電話の画面では動画を見るには小
さ過ぎます。その点、ｉＰｏｄタッチは３．５インチの大画面であり、しかも
アップルとユー・チューブとの提携により、ユー・チューブの動画はｉＰｏｄ
タッチに最適化された動画として見ることができるのです。アップルは、この
ように携帯電話と一緒に携帯するプラスアルファ・マシンとしてｉＰｏｄタッ
チを提案してきたのではないかと考えられるのです。
　それにしても、ｉＰｏｄタッチに搭載されている「マルチタッチディスプレ
イ」は本当に革新的です。このインターフェースでは、指で画面をなぞればす
べてのことができるのです。このインタラクティブ機能は、ネットに接続して
ウェブサイトを閲覧するときに使えるので便利です。なお、ネットへは、無線
ＬＡＮ（８０２．１１ｂ／ｇ）を通してスムーズにつながります。タイプは８
ＧＢと１６ＧＢの２種類――１６ＧＢの方がよく売れています。　　　　以上