■参加対象者
普段、会社の経理財務と直接関係の少ない営業、技術部門などの社員
■目標・ねらい
会社の方針、マーケティング戦略、投資・財務戦略などの重要性を体感することができます。自分の属する組織が他の組織といかに密接に相互関連し、会社業績とどう関わっているかを実感しつつ、投資などのビジネス全般にわたる意志決定の成否を体験することができます。特に、経営管理を資金の流れから見ることにより、財務管理分野の体験的学習に役立ちます。
■内容
従来のビジネス管理方法を教えるかわりに、参加者に自分達の会社がどのように運営されているのかを発見させます。
- 自分自身のビジネスとの関連
- 損益計算書および、貸借対照表
- 投資評価、資金調達の必要性
- 利益率、財務指針と予算
- 資金の合理化
- 会社の分析および、戦略の再評価
- ビジネスの概念、戦略、計画および管理
- 市場分析
- 競争相手の分析
■構成・形態
ゲーム仕立ての学習手段により、次の諸点を体験し、身につけることができます。
- 効率の良い資金投資のあり方
- 注文から発送までの最善の流れ
- 顧客のニーズを判断する能力の向上
- 柔軟性の向上
■開催人数
通常2日半〜3日、12名〜24名の参加者を4〜5チームに分けて行います。
⇒ 参加ご希望の方
■ディシジョンベース講座 〜その１〜
■ディシジョンベース講座 〜その２〜
■ディシジョンベース講座 〜その３〜
■ディシジョンベース講座 〜その４〜
■ディシジョンベース講座 〜その５〜
■ディシジョンベース講座 〜特別編〜